+7 915 331 45 61

Audencia Executive Center 1 rue Pierre Adolphe Bobierre 44300 Nantes - France

Программы Executive МВА

Executive MBA (Мастер делового администрирования) бизнес школы Audencia — дипломированная образовательная программа, которая разработана для руководителей предприятий и менеджеров инновационных предприятий для развития стратегического видения, усиления управленческих компетенций для работы в международном контексте. Лидерство, стратегические инновации и критический образ мышления являются основными «столпами» программы. педагогический подход в обучении предусматривает вовлеченность и общение с преподавателями и участниками программы на протяжении всего курса обучения. По окончании курса каждый участник получает диплом «Executuve MBA», который также имеет 3 аккредитации и также квалификацию («Manager-directeur d’unité opérationnelle») зарегистрированную в RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) — эквивалент французского BAC+5.

key features

Ключевые показатели:
• Длительность обучения : 18 месяцев, очно-заочно
• Критерии приема на программу : 8 профессионального опыта в управлении, диплом о высшем образовании
• Отбор : Досье претендента и интервью (frais de dossier : 200€ TTC)
• Стоимость обучения : 34 000 € (не подлежит НДС)
• Начало обучения : март 2016 (Нант) / июнь 2016 (Париж)
• Место обучения : кампус в Париже или Executive Center в Нанте

Методология

Методология
Audencia Executive MBA является двуязычной программой (французский/английский), обучение проходит в Париже и Нанте. Программа разработана с учетом минимального отрыва от рабочего времени, постоянного мотивирования сотрудника и максимальной вовлеченности — обмен опытом, интерактивное общение, привнесение в программу своих уникальных знаний.
Курс структурирован согласно следующим критериям:
- предварительные концептуальные лекции, работа с источниками, дистанционное обучение
- презентация фундаментальных концепций, обмен мнениями с другими участниками программы для проработки ситуации
- работа с кейсами компаний из разных секторов

цели

 

Цели:
- наработка лидерских качеств и стратегического видения
- карьерный прорыв, переход в качество руководителя, реально влияющего на ситуацию в компании, управление и стратегическое развитие
- построение глобального видения для идентификации «точек» для инновационного роста
- приобретение управленческих знаний и компетенций
- расширение профессиональной и персональной сети общения и вхождение в общество Alumni Audencia Business School

Контент программы:
Разработка стратегических и управленческих компетенций -33 дня
Фундаментальный курс поможет участникам систематизировать и улучшить управленческие навыки и внести понимание и систематизацию в основные функции предприятия.
Спустя неделю построения команды все участники проходят курс: менеджмент организаций, HR менеджмент, финансы на предприятии, финансовая диагностика, право, маркетинг, стратегия предприятия, менеджмент КСО, экономическая ситуация и глобализация, управление проектами и пр.

Международные семинары
участие в программе предусматривает работу на международных семнарах, визиты на предприятия, ассоциации или в правительственные организации для понимания условий и развитие активности в посещаемых странах. Международная часть длиться 2 недели (март и октябрь) и проводиться в Китае и Бразилии.
Погружение в стратегию и лидерство
Семинары, кейсы и работа в качестве руководителей — 3 «кита» фазы погружения. Иметь классную идею — недостаточно, необходимо ее превратить в жизнь! Проработать стратегию и внедрить ее в жизнь! Такой метод работы позволит в режиме реального времени смоделировать изменения в кампании , инновационную стратегию, этику и реализацию бизнес плана. Конкретная работа по лидерству и личностному развитию , в котором задействован каждый участник. В парижском офисе участники работают неделю совершенствуя свои навыки с помощью специальных психологических разработок и методов.

Стратегический проект:
Во время обучения по программе участники должны вести проект, связаный с деятельностью компании или индивидуальный (создание компании, воплощение идеи)

профиль участников

Проект должен преследовать 3 цели:
- создать связь между фундаментальным обучением менеджменту и ситуацией на предприятии. Вы также можете перенести в свою среду, концепции, которые получили развитие во время обучения.
- вовлечение вашей компании в новые проекты, что может означать расширение компетенций, рынков и повышение профессиональной активности
- инвестирование и развитие новых проектов
Развитие проекта проходит 5 этапов: анализ и принятие решения, организация, запуск, работа проекта, оценка

Профиль участников
- средний возраст участников — 42 года
- профессиональный опыт — 18 лет
Разнообразие профилей участников — один из решающих факторов, который позволяет успешно делиться и применять чужой опыт. Количество участников программы — в среднем 20-30 чел — позволяет сильную интеракцию между участниками и преподавателями.

7401989_Screen