+7 915 331 45 61

Audencia Executive Center 1 rue Pierre Adolphe Bobierre 44300 Nantes - France

В апреле в Audencia прошел первый этап обучения первый курс по предпринимательству в семейном бизнесе для представителей.

Prix emulsar 2020В апреле в Audencia аспирант Кафедры предпринимательства и общества Мари Годар предложила первый курс по предпринимательству в семейном бизнесе.
Целью первого этапа курса обучения «Семейный бизнес» состояла в формулировке понятия семейного предпринимательства, его характеристик, вызовов, которые стоят перед семейными предприятиями. Этот курс является частью глобальной тенденции развития более близкого взаимодействия семейных предприятий с различными группами: студентами, широкой общественностью, политиками, и, ставит перед собой цель улучшить привлекательность этих предприятий для работы в них и сотрудничества с ними.

–> статья в региональной газете Ouest France на эту тему
Вот некоторые результаты исследования и опроса, проведенного у студентов Audencia и Centrale Nantes в 2014, (результаты исследования здесь: ). Выяснилось, что у студентов сложилось парадоксальное представление о семейном бизнесе.

С одной стороны:
- 97 % опрошенных студентов могут сформулировать определение для семейного предпринимательства
- 9 студентов из 10 описывают положительно имидж семейных компаний.
- 68 % студентов предполагают, что компании семейного бизнеса имеют лучшую репутацию, чем компании, которые не являются семейными (этот показатель достигает 74 % студентов последнего года обучения).

С другой стороны:
- 83 % студентов оценивают. что инновации и креативность присущи более несемейным предприятиям
- 95 % студентов оценивают, что международное развитие также является преимуществом несемейных компаний
- 8 студентов из 10 считают. что экономическая эффективность более присуща несемейным компаниям.
Кафедры работает над количественными и качественными исследованиями для улучшения и видимости и лучшей узнаваемости этих предприятий и распространения инновационных практик в этих направлениях.

Примером активного и полезного взаимодействия может послужить сотрудничество с семейной компанией Emulsar, с которой и проводилось исследование для кейса «Как вводить инновации на рынок эмульсий являясь молодой семейной компанией? »

Фредерик Арно, управляющий компанией Emulsar предложил студентам в рамках консалтингового проекта, работать в команде над проектом интернационализации предприятия. Мультикультурные команды мобилизовались для распознания новых возможностей развития и нахождения новых рынков за рубежом. Для поощрения участников проекта лучшие идеи получили специальную награду « Emulsar 2020 ».
Это хороший пример сотрудничества Кафедры с семейными предприятиями: работа с кейсами, преподавание, конференции, в ходе которых все стороны получают полезную и информацию для развития и взаимного обогащения.