+7 915 331 45 61

Audencia Executive Center 1 rue Pierre Adolphe Bobierre 44300 Nantes - France

Женщины на руководящих должностях: несколько советов для преодоления карьерного лабиринта

Женщина и карьера — любимая тема не только глянцевых журналов, но и многих научных исследований за рубежом. Введение квот на высокие должности для женщин в крупных корпорациях и на государственных постах — часть государственной политики, к которой недавно присоединилась и Германия после Испании, Франции и Скандинавских стран. В России такая инициатива не обсуждается и выглядит смехотворной с точки зрения обывателя, а между тем нагрузка (и психологическая и физическая), которая ложится на работающую женщину, стрессы и обиды, которые она может переживать из-за недооцененности или ущемления ее прав на рабочем месте, тревожность из-за неполноценного контроля за детьми и домом, способны серьезно повлиять на работу компании.
 
Согласно исследованиям, проведенным профессором бизнес школы Audencia Кристин Нашберже (опрос 420 топ менеджеров компании из которых 226 — женщины), женщины рассматриваются как менее амбициозные на работе, менее мотивированы из-за того, что они не могут позволить себе задерживаться на работе или работать в выходные по семейным обстоятельствам. А рождение детей воспринимается как препятствие для выполнения серьезных заданий, и, следовательно, развития профессиональной карьеры. Но именно возникновение семьи и рождение детей делает женщину чрезвычайно мотивированной для работы. А возможность не посещать офис по часам и ежедневно и перенести часть работы на дом приводит к более высоким результатам у организованных и мотивированных женщин, чем у ее коллег на рабочем месте — большую роль играет психологический комфорт возможности быть ближе к семье.

Бизнес-консультант Рания Андерсон — автор книги «Шесть успешных привычек женщин в странах с развивающейся экономикой» и основатель менторского веб сайта The Way Women Work, разработала презентацию Achieving Career Meridian (Меридиан достижения в карьере) для топ женщин лидеров таких компаний как Walmart (Asda), Hallmark и Central Exchange. Программа позволяет женщинам посмотреть на рабочее окружение с «высоты птичьего полета» и увидеть возможности и пути наиболее удачные для продвижения, а также рассмотреть “падения” —потенциальные ловушки. которые могут ожидать впереди.
 
Вот несколько ее советов:
• Развивайте свой личный бренд и не стесняйтесь промотировать себя и свои достижения
• Старайтесь понять внутреннюю культуру места, где вы работаете
• Берите на заметку и пользуйтесь тем опытом, который поможет вам развиваться (позитивный или негативный) и даст вам новые возможности и вызовы
• Будьте постоянно сосредоточены на свой профессиональном развитии
• Не бойтесь брать на себя роль лидера, в том числе и в вопросах стратегии компании
• Будьте активны: постойте свою сеть знакомств и профессиональных связей.
 
А как насчет глобального подхода к этой проблемы? Европейские и американские бизнес школы говорят о стратегическом подходе на трех уровнях: бизнеса, государства и общества в целом. Но в российской действительности такой подход не рассматривается всерьез: женщина топ менеджер охотно приглашается на мероприятия для демонстрации достижений и успехов компании под ее руководством, однако наши соотечественницы все еще вынуждены сражаться в одиночку с работодателем за право на достойный баланс работа-семья и отстаивать свои достижения и право на должности и профессиональный рост.
 
По материалам сайта Института лидерства и менеджмента